Pour vous, nous étions présents à l’AG d’ADECCO GROUP du 16 Avril 2019 à Lausanne. Comme chaque année, toutes les délibérations mises au vote ont été largement adoptées. Cette traditionnelle messe annuelle de l'entre-soi a mis en évidence les bons résultats du groupe en 2018 malgré un contexte économique plus difficile qu'en 2017.
Les orateurs ont insisté sur les trois piliers stratégiques de l'entreprise :
- PERFORMER : générer une croissance profitable, maîtriser les coûts et distribuer un haut niveau de dividendes aux actionnaires. Ainsi avec un taux de croissance organique (hors effet des taux de change) de 3%, le niveau de profit (taux d'EBITDA) reste élevé (4,1%) et les dividendes distribués sont en hausse : les actionnaires ont ainsi approuvé le versement d’un dividende de 2,5 Francs suisses par action. Depuis 2009, le dividende a ainsi été multiplié par 3,5 (il était de 0,75 Franc suisse en 2009). On vous explique ce tour de magie ici.
- TRANSFORMER : le plan Grow Together (2017 / 2020) prévoit notamment le renforcement de l'efficacité commerciale, la digitalisation massive du middle office et le recours au digital pour le recrutement. Ce programme devrait permettre sur la période de générer une économie de 420 M€ pour un investissement total de 245 M€. Nous en reparlons dans un article un peu plus loin.
- INNOVER : ADECCO mise sur deux "piliers" pour digitaliser son offre de service : c'est le programme "New Ventures" :
- les plateformes de services digitales : ADIA pour l'intérim, YOSS pour les travailleurs indépendants et VETTERY racheté 77 M€ en 2018 pour le recrutement
- les compétences digitales : l'acquisition de la société américaine GENERAL ASSEMBLY en 2018 pour 316 M€ constitue un véritable pari sur la capacité d'ADECCO à bâtir des synergies avec une école de formation au numérique.
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